安全生產(chǎn)
永安雙華公司：創(chuàng)新安全管理模式 筑牢安全生產(chǎn)防線
近年來(lái)，永安雙華公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，圍繞民爆行業(yè)“十四五”安全發(fā)展規(guī)劃要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了實(shí)踐樣本。
突出制度約束，構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)體系。建立全鏈條責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。從上到下層層簽訂責(zé)任書，對(duì)應(yīng)配套《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》，并將安全績(jī)效與薪酬掛鉤，做到“知責(zé)有清單、履責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)責(zé)有依據(jù)”，形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。持續(xù)完善應(yīng)急管理制度，針對(duì)不同事故類型制定相應(yīng)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處突能力。推行全周期隱患治理模式。創(chuàng)新“六維立體排查法”（即：崗位小時(shí)巡檢、工藝設(shè)備半日檢、班組安全員日檢、安全科周檢、生產(chǎn)部月檢、安委會(huì)季檢），建立“隱患發(fā)現(xiàn)-整改落實(shí)-驗(yàn)收銷號(hào)” 三清單管理機(jī)制，2024年以來(lái)，共組織開展各類安全隱患排查405項(xiàng)次，整改完成率 100%，實(shí)現(xiàn)隱患 “發(fā)現(xiàn)即清零”。實(shí)行全天候值班值守制度。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “24小時(shí)在崗帶班+現(xiàn)場(chǎng)跟班”制度，每日深入生產(chǎn)一線開展“查隱患、反三違、促整改”工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)全時(shí)段安全可控。公司連續(xù)兩年獲市、縣兩級(jí)政府“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位”表彰。
突出獎(jiǎng)懲考核，激發(fā)安全內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化正向激勵(lì)。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金機(jī)制，從工資總額中提取一定比例金額作為全年安全生產(chǎn)工作成效獎(jiǎng)勵(lì)金，并將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還比例與安全目標(biāo)及過(guò)程績(jī)效同步掛鉤。近三年累計(jì)兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金90萬(wàn)元。強(qiáng)化反向約束。實(shí)行我是安全員活動(dòng)“十項(xiàng)綜合考評(píng)” 剛性考核，涵蓋勞動(dòng)紀(jì)律、技能操作、應(yīng)急能力等方面，2024年以來(lái)，評(píng)選優(yōu)秀76人次，獎(jiǎng)勵(lì)14760元；評(píng)出較差41人次，考核2700元。開展“勞動(dòng)紀(jì)律與勞保規(guī)范百天攻堅(jiān)”行動(dòng)，通過(guò)包干監(jiān)管制壓實(shí)部門責(zé)任，員工勞保穿戴規(guī)范率不斷提升。建立全員主動(dòng)查隱患、反違章激勵(lì)機(jī)制。暢通隱患報(bào)送渠道，設(shè)置20元至500元獎(jiǎng)勵(lì)額度，鼓勵(lì)所有員工群策群力查隱患、反違章，每月組織對(duì)收集的隱患和違章進(jìn)行評(píng)估，依照嚴(yán)重程度分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)人員主動(dòng)參與安全監(jiān)管的積極性。
突出培訓(xùn)教育，夯實(shí)安全管理根基。線上宣貫傳導(dǎo)。通過(guò)OA平臺(tái)、安全消防環(huán)保工作例會(huì)、班前班后會(huì)、微信工作群等載體，廣泛開展警示教育和案例學(xué)習(xí)，及時(shí)通報(bào)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)安全事故，舉一反三汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。線下宣傳培訓(xùn)。以“我是安全員”活動(dòng)為抓手，通過(guò)專題座談、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操演練相結(jié)合的方式，總結(jié)近年來(lái)活動(dòng)成果，廣泛聽取職工意見建議，集思廣益修訂考核激勵(lì)辦法，大力開展《安全生產(chǎn)法》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《硝酸銨裝置操作規(guī)程》《硝酸銨安全技術(shù)規(guī)范》《福建省安全生產(chǎn)條例》《生命通道》等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擬定各部、科室及班組年度安全活動(dòng)計(jì)劃并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。近三年來(lái)共開展安全培訓(xùn)教育147場(chǎng)次，參與3873人次，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
突出風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對(duì)3處重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)三級(jí)包保責(zé)任，并實(shí)施自動(dòng)化控制操作系統(tǒng)（DCS）、安全獨(dú)立儀表系統(tǒng)（SIS）、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)（GDS）管控，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單。加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查頻次和違章懲處力度，堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不下班、管理人員不下班，以“懲罰＋教育”相結(jié)合的方式，突出整治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為。近年來(lái)，共下發(fā)“三違”考核單49份，開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育49次，有效預(yù)防生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未遂事故。有序推進(jìn)安全生產(chǎn)智慧管控平臺(tái)的建設(shè)，以智能化手段提升監(jiān)控預(yù)警能力，筑牢安全防線，確保重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。（鄧焱珍）
