經(jīng)營管理
海峽科化烽林分公司堅持“五抓五強”筑牢保密安全堡壘
近年來，海峽科化烽林公司高度重視保密工作，以“五抓五強”有力舉措促進保密管理與企業(yè)發(fā)展相容互促。
抓政治，強品格。始終堅持黨管保密的根本原則，黨委每年專題研究保密工作并開展保密專題培訓(xùn)，針對不同時段保密工作重點作出部署要求，確保工作落實到位。
抓學(xué)習(xí)，強能力。嚴格落實涉密人員培訓(xùn)計劃，每季度開展集中培訓(xùn)，依托“保密觀”APP開展保密線上培訓(xùn)，抓好新增涉密人員崗前培訓(xùn)考核，將保密內(nèi)容納入“全民國家安全教育日”普法系列宣傳黨中，提升全員保密意識。
抓改革，強管理。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位、保衛(wèi)值守崗位24小時值班制度，先后投入300余萬元用于改善辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的安防系統(tǒng)，進一步提高人防、技防、物防能力，構(gòu)建多層次、全方位的保密安全防護體系。
抓規(guī)范，強主動。結(jié)合保密管理要求制定修訂《保密管理制度》《新聞宣傳工作考核管理辦法》《意識形態(tài)陣地管理辦法》《外來人員參觀涉密武器裝備科研生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法》等制度，強化自覺遵守制度的良好習(xí)慣，牢牢把握保密工作主動權(quán)。
抓監(jiān)督，強提升。采取內(nèi)部自查與上級抽查、常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，持續(xù)改進提升保密工作質(zhì)效，嚴格落實外報信息“三審”制度和軍品道路運輸相關(guān)規(guī)定，實行涉密人員年度考核，梳理并建立保密風(fēng)險及防控措施，壓實保密責(zé)任，全面推動保密管理各項工作落地落實落細。（林美玲）
