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“質量月”期間，永春分公司緊扣活動主題，強化產品質量意識，提升質量管理水平，筑牢產品質量堤壩。

精心部署。成立活動領導小組，明確目標和工作職責，加強質量技能培訓，領導班子成員帶頭講、帶頭學，結合質量事故案例組織員工學習，對售后反饋的質量問題進行調查、通報、考核，讓職工牢記質量責任大于天。

廣泛宣傳。通過班前班后會、部務會等形式，宣貫“質量月”活動要求，線上積極推送質量法律法規(guī)、質量知識等材料，線下懸掛橫幅標語，營造“人人關注質量，人人重視質量”的濃厚氛圍。

精細管控。抓實抓細自檢、互檢、專檢生產過程管控，嚴格執(zhí)行工藝參數，強化生產設備、生產用具保障，加強原材料管理，從源頭把好質量關，對質量管控過程中存在的漏洞和隱患，立查立改，做到全方位管控。

精準執(zhí)行。圍繞生產線改進、生產工藝優(yōu)化、降本增效等方面開展質量攻關，以市場需求為出發(fā)點，組織開展用戶滿意度調查，聽取用戶意見和建議，找找薄弱環(huán)節(jié)，全面強化改進，提高質量管理水平。（張巧紅）