經(jīng)營管理
永安雙華公司多措并舉抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作
針對當前硝酸銨行業(yè)經(jīng)濟下行的壓力，如何使企業(yè)平穩(wěn)度過“嚴冬期”，永安雙華公司結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點，采取多項措施努力抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，力促企業(yè)平穩(wěn)向好，力爭實現(xiàn)股東下達的年度目標。
一是以開展“深化對標管理、實現(xiàn)降本增效”活動為契機，采取“一重兩軸三抓”的具體措施，從生產(chǎn)成本控制、管理費控制、庫存管理、優(yōu)惠政策扶持等方面入手，進一步深化對標活動實施方案和考評細則，層層分解，逐級落實。力爭通過對標活動實現(xiàn)降本節(jié)支、挖潛增效。
二是以加強職工思想教育為抓手，從職工思想源頭上構(gòu)筑思想“防火線”，開展形勢任務(wù)宣傳教育工作，引導(dǎo)職工正確認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，增強職工的憂患意識、責任意識和執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工與企業(yè)一道同甘苦、共患難，樹立完成年度目標的信心和決心。
三是苦練內(nèi)功，增強“體質(zhì)”，開展“小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、技能比武”等活動，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)參數(shù)指標，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強核心競爭力。
四是緊盯市場，堅定不移地走“產(chǎn)品差異化”實施戰(zhàn)略，強化與同行業(yè)企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)，建立靈活機動的會商工作機制，避免惡性競爭，確保市場價格穩(wěn)定。另外，在鞏固現(xiàn)有客戶的同時，加大市場推廣和開發(fā)力度，努力實現(xiàn)穩(wěn)價增量。
五是加強與地方政府部門的溝通聯(lián)系，在稅收、環(huán)保補助等方面積極爭取優(yōu)惠政策支持。（鐘順秋 蔡美花）
